Referenzen
Was Kunden dazu sagen...
Zu den Coachingprozessen mit Führungskräften
ln einer Zeit die für mich geprägt war durch beruflichen Umbruch und Neuanfang, hat mich Herr Kröll darin unterstützt in unterschiedlichen Firmenkulturen meinen Führungsstil weiter zu entwickeln. Insbesondere bei der Entwicklung, der Planung und der Strukturierung meines Vergehens im Rahmen von Veränderungsprozessen war Herr Kröll mir mit seiner Erfahrung und zahlreichen Inputs sehr hilfreich. Dies war mir sehr wichtig. Ich bin froh, dass ich im Coachingprozess mit Herrn Kröll meine Wahrnehmungen in einem komplexen Führungsalltag schärfen und meine Managementkompetenzen weiterentwickeln und ausbauen konnte. Zur Arbeitsweise von H. Kröll gehört eine zielorientierte Prozessführung. Dazu gehört das Erstellen des Kurzprotokolls mitsamt den Anliegen für die nächste Sitzung. Dies habe ich als sehr hilfreich erlebt."
Volker Heidkamp - Abteilungsleiter Rechnungswesen - KZVK Kirchliche Zusatzversorgungskasse Köln
... ich fand besonders hilfreich Ihre klare und offene Sprache, wenn es um "blinde Flecken" meines Führungsverhaltens ging. [...] Sowohl das gute methodische Vorgehen, als auch die gemeinsame Erarbeitung von Lösungen und Handlungsoptionen machten das Ergebnis des gesamten Coachingprozesses für mich in der Praxis leicht umsetzbar."
T. Brügelmann, Director Customer Care Center ORACLE Deutschland GmbH
Die Coachinggespräche waren für mich ein Ort, an dem ich berufliche Erfahrungen systematisch durchdenken und damit zu Wissen transformieren konnte, das für meine Berufspraxis unmittelbar relevant ist. Herr Kröll war in diesen Gesprächen ein aufmerksamer, erfahrener und gut informierter Zuhörer, der die richtigen Fragen stellte, mich auf unbeachtete Aspekte aufmerksam machte und dadurch immer wieder neue Handlungsoptionen eröffnete."
Dr. Benedikt Jürgens, Gesamtleitung PEAG HR
Ich habe in Ihnen einen verständnisvollen und sehr kompetenten Coach gefunden mit dem ich eine schwierige Phase meines Geschäftslebens bestehen konnte. [...] Ihr Managementwissen hat mir geholfen meinen engen Terminkalender verbunden mit einer Vielzahl von Erwartungen von Kunden und Mitarbeitern in organisierte Bahnen zu lenken, s.d. ich wieder Herr meiner Zeit und Kräfte wurde."
U. Mersmann, Inhaber Juwelier Mersmann Düsseldorf - Bonn
Ich habe Sie und Ihre gute Arbeit im beruflichen Kontext kennen gelernt und kann Sie desshalb als Coach bedenkenlos für die Arbeit mit anderen Kollegen/innen und Coachees empfehlen."
Stefan Lammers - Business Coach - Business Building Düsseldorf
Zu Führungscoaching und Teamentwicklung
Als verantwortliche Personalentwicklerin der RHEIN ISCHE POST Verlagsgesellschaft mbH habe ich mit Ihnen als Führungscoach beste Erfahrungen mit der Vergabe von Führungscoaching- und Teamentwicklungsaufträgen gemacht.
Hervorzuheben ist dabei die für alle Beteiligten klare Herangehensweise und Ihre sichere und erfahrene Einschätzung für das jeweils Notwendige.
Für weitere Aufträge zum Führungscoaching und zur Teamentwicklung kann ich Sie jederzeit empfehlen."
Birgit Bielefeld - verantwortliche Personalentwicklerin - RB Verwaltungsgesellschaft mbH
Zur Supervision
Seit ca. zwei Jahren nutzen wir, das Team einer stationären Jugendhilfeeinrichtung der Diakonie in Düsseldorf, das Supervisionsangebot von Herrn Kröll im Hinblick auf Qualitätssicherung und Verbesserung unserer Arbeit. Das Spektrum der Supervision mit Herrn Kröll umfasst Bereiche der Analyse und Verbesserung von Organisationsstrukturen und Arbeitsabläufen, Einzelfallberatung bis hin zur Teamsupervision. Für uns besonders positiv hervorzuheben ist die große Flexibilität, mit der innerhalb der einzelnen Sitzungen auf die unterschiedlich anfallenden Probleme und Fragestellungen eingegangen wird. Darüber hinaus umfasst unsere Zusammenarbeit auch die Sicherung und Dokumentation der Arbeitsergebnisse. Charakteristisch für seine Arbeit ist ein hohes Maß an Kompetenz und Einfühlungsvermögen mit dem er den unterschiedlichen Problemen der sozialen Arbeit begegnet. Besonders motivierend für die gemeinsame Zusammenarbeit sei abschließend noch die Vielfalt seiner Arbeitsmethoden und –mitteln erwähnt."
Annemarie Lojak - Gruppenleiterin - Diakonie in Düsseldorf
Wir sind froh und schätzen es sehr , mit Herrn Kröll als Supervisor zusammenzuarbeiten. Als Wohngruppenteam in einer Eingliederungshilfe-Einrichtung sind unsere Themenschwerpunkte sowohl die Teamarbeit, insbesondere die Zusammenarbeit, als auch Fallbesprechungen unserer Klienten. [...] Die Supervisionen sind stets sehr konstruktiv. Nach einer Supervision gibt es neben einer guten Lösung ein gutes Gefühl für alle Beteiligten, da die Supervisionen jedes Mal als eine große Bereicherung für die tägliche Praxis unserer Teammitglieder empfunden werden."
Verena Hölsbeck - Wohngruppenleiterin - Eingliederungshilfe Einrichtung - Heimstatt Adolph Kolping e.V. Solingen
Zum TeamTag
Am Ende dieser beiden Tage lag durch die Führung von Herrn Kröll trotz der zahlreichen Einflussfaktoren eine Handlungsoption als Teamentscheidung vor sowie eine differenzierte To-do- Meilensteinliste für das Kommende Jahr. [...] die beiden Tage der Prozessbegleitung waren für diese gravierendsten Umstellungen seit Bestehen des Dienstes außerordentlich hilfreich und haben dazu geführt, dass wir zum jetzigen Zeitpunkt unter Einbeziehung unserer Geschäftsführung konstruktiv einen großen Teil der vereinbarten Veränderungen umgesetzt haben. Für diese Unterstützung danken wir Herrn Kröll."
Margret Biela - Fachbereichsleitung - Caritasverband f. d. Oberbergischen Kreis e.V.
Sie haben für unsere Einrichtung einen TeamTag für die leitend Mitarbeitenden vorbereitet und moderierend durchgeführt. Mit kreativen Methoden haben sie unsere Themen gut auf den Punkt gebracht und wir konnten konkrete weiterführende Maßnahmen verabreden."
Peter Wienß - Abteilungsleiter - Dorothee-Sölle-Haus der Diakonie in Düsseldorf
Zum Training Konfliktmanagement
...gerne bestätigen wir Ihnen, dass Sie für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus der Führung des Amtes für Brand- und Katastrophenschutz der Stadt Darmstadt ein sehr interessantes und hilfreiches Inhouse Seminar über 2 Tage durchgeführt haben. Sie haben den Teilnehmerinnen und Teilnehmer in sehr verständlicher und anschaulicher Form das Erkennen, den Umgang mit Konflikten und Lösungsmöglichkeiten für Konflikte näher gebracht. Wir alle konnten für den täglichen Dienstbetrieb, aber auch für das Leben etwas dazu lernen."
Hans-Jürgen Stein - Branddirektor - Amt für Brand und Katastrophenschutz Darmstadt
Zu den Trainings
... es kommt nicht oft vor, dass wir einer Meinung sind. Nach dem Konfliktmanagement - Training waren wir, die Trainingsteilnehmer von Adecco, jedoch einer Meinung. Es war das beste und eindrucksvollste, was wir bisher an Trainings kennen gelernt haben. [...] In dieser doch recht kurzen Zeitspanne nach dem Training haben wir soviel Probleme und Konflikte innerhalb des Teams und den betroffenen Abteilungen abbauen können, wie ich es vorher nicht für möglich hielt."
Jördis Diener - Teamleiterin u. Personalkoordinatorin - Firma Adecco - Personaldienstleistungen
Ihre Gestaltung des Seminars -Management von Veränderungsprozessen- haben unsere Führungskräfte als lebendig, aufschlussreich und praxisnah bewertet. Ihre fachliche Kompetenz überzeugte und die Führungskräfte schätzten die offene Gesprächsatmosphäre."
Christiane Geb - Das Zentrum für Personalentwicklung der Landeshauptstadt Düsseldorf
Zur Organisationsberatung
Es ist mehr drin", lautet das Motto von Thomas H. Kröll. Sowohl in unterschiedlichen Team- und Fallsupervisionen als auch in Leitungscoachingprozessen und TeamTagen wurden wir durch die präzise Analysefähigkeit und klare Zielorientierung Herrn Krölls stets positiv beeindruckt. Die leichte Anwendbarkeit der klaren Ergebnisse unterstreicht die Richtigkeit seines Mottos. Dank Herrn Krölls Leistungen konnte sich auch unser Unternehmen strukturell und in unterschiedlichen Handlungsfeldern effizient und sichtbar weiterentwickeln."
Benedikt Bieker - Einrichtungsleiter - Heimstatt Adolph Kolping e.V. Solingen
Herr Kröll ist seit nun fünf Jahren in unserem mehrgliederigen Seniorenzentrum tätig. Sowohl in Einzel- und Gruppensupervisionen, TeamTagen und Organisationsberatungen hat er unsere Arbeit zielgerichtet und nachhaltig unterstützt. Zuhören und auch mal unkonventionelle aber erfolgreiche Lösungen entwickeln waren dabei sehr hilfreich.
Auf unsere besonderen Bedingungen zugeschnittene Angebote, in denen auch schwierige Situationen und Konstellationen bearbeitet und bewältigt werden, sind hervorzuheben. Wir werden mit Herrn Kröll auch zukünftig gern, auch wegen seiner professionellen Distanz, zusammenarbeiten."
Reinhard Schmidt - Einrichtungsleiter - Haus Rosental - Evangelisches Christophoruswerk e.V.
