Supervision

Wann ist Supervision sinnvoll?

• Sie sind unzufrieden mit Ihrer augenblicklichen Arbeitssituation und wollen diese mit professioneller Beratung verbessern?
• Sie stoßen an persönliche Grenzen, die Ihre weitere berufliche Entwicklung gefährden könnten?
• Sie wollen Ihren Beratungsauftrag und die Berufsrolle reflektieren um die Erwartungen anderer mit den eigenen Bedürfnissen, Zielen und Verhaltensweisen besser in Einklang zu bringen?
• Die Zusammenarbeit mit Ihren Kollegen/Innen soll geklärt werden, da sich zunehmend Reibungen und Konflikte zeigen?
• Teamarbeit bedeutet immer auch Feedback geben und nehmen und genau da liegt bei Ihrem Team ein Kommunikationsproblem?
• Ihr Team muss sich auf Veränderungen in der Organisation der Beratung einstellen, weil sich Zielgruppen und Finanzierung geändert haben?
• Sie und Ihr Team möchten Einzelfälle aus der Beratungsarbeit besprechen, weil es Ihnen um die Verbesserung des beruflichen Handelns geht?
• Die Belastungen durch die Beratungsarbeit haben zugenommen, da stellt sich die Frage:
  Wie können Sie für Entlastung sorgen?
• Im Rahmen eines Supervisionsprozesses können Sie Ihre Anliegen zielgerichtet bearbeiten, Ihre eigenen Kompetenzen erweitern und neue Handlungsperspektiven entwickeln.
• Supervision – kompetent und vertraulich, ressourcen- und lösungsorientiert.