LEISTUNGEN: Supervision, Coaching, TeamTag, Konfliktmanagement, Training, Beratung

Was ich Ihnen anbiete?

Führungskräftetraining, Teamentwicklung, Konfliktmanagementtraining, Workshop-TeamTage. Um sich speziell auf Ihre Führungsaufgabe vorzubereiten haben Sie in 120 minütigen Coachingsitzungen, ganztägig oder nach Vereinbarung die Auswahl zwischen den nachfolgenden Themen:

  • A) Aufgaben und Handwerkzeug einer Führungskraft
  • B) Mein Masterplan - oder wie gestalte ich meinen eigenen Managementplan/Zeitplan effizient und erfolgreich?
  • C) Methoden zur positiven Prioritäten- und Entscheidungsfindung
  • D) Change-Management - Wie führe ich Veränderungen in mein Team ein?
  • E) Managementaufgabe Umgang mit schwierigen Mitarbeiter/innen
  • F) Das Mitarbeiterführungsgespräch zur Leistungsbewertung und Zielerreichung
  • G) Die Führungskraft als Konfliktmanager/in - Aufgaben, Rollen und Techniken
  • H) Der Gruppendynamische Prozess meines Arbeitsteams - die inneren Kräfte meines Teams
  • I) Die Führungskraft als Moderator/in in Meetings/ Dienstbesprechungen
  • J) Burnout – wirksame Maßnahmen zum frühzeitigen Entgegenwirken von Überlastungen im Führungsalltag

Supervision

Zur Supervision, FSB, Thomas H. Kröll, Supervision - Coaching - TeamTag

Unterstützung und Anleitung zur Selbstreflexion von Einzelpersonen, Gruppen und Teams - überall dort wichtig, wo erfolgreiche Beziehungsarbeit den Unterschied macht. Dabei biete ich Supervision als Einzel-, Team-, Fall- und als Kollegiale Supervision an. Wenn Sie mehr ...

TeamTag

Zum TeamTag, FSB, Thomas H. Kröll, Supervision - Coaching - TeamTag

Wir begegnen täglich dynamischer werdenden Veränderungen im Arbeitsalltag.
Das „Verfallsdatum“ von Konzepten und Herangehensweisen wird schneller denn je erreicht. Der TeamTag dient der Neuorientierung und Gestaltung von Zusammenarbeit ...

Business-Coaching

Zum Business-Coaching, FSB, Thomas H. Kröll, Supervision - Coaching - TeamTag

Coaching ist:
ein strukturiertes Innehalten und ein präzises Eingehen auf Ihr Anliegen! Ob zur klaren Entscheidungsfindung, für die erfolgreiche Mitarbeiterführung oder in Form von Team-Coaching biete ich Ihnen Business-Coaching in ...

Konflikmanagement

Zum Konfliktmanagement, FSB, Thomas H. Kröll, Supervision - Coaching - TeamTag

Konfliktmanagement ist:
das Erkennen und Verstehen der Konfliktsituation und die Entwicklung einer klugen Strategie! Durch die richtige Strategie zum Erfolg, durch Meditation zu tragfähigen Lösungen oder auch durch Emotionsmanagement zu klugem Handeln ist ...

Training

Zum Training, FSB, Thomas H. Kröll, Supervision - Coaching - TeamTag

Führungskräftetraining, Teamentwicklung, Konfliktmanagementtraining, Workshop-TeamTage. Um sich speziell auf Ihre Führungsaufgabe vorzubereiten haben Sie in 120 minütigen Coachingsitzungen, ganztägig oder nach Vereinbarung die Auswahl zwischen den ...

OE-Beratung

Zur OE-Beratung, FSB, Thomas H. Kröll, Supervision - Coaching - TeamTag

Das Angebot richtet sich an Führungskräfte die sich mit einem der oben erwähnten Themen beschäftigen und bei der Bewältigung ihrer Führungsaufgabe für sich beratende Unterstützung akquirieren möchten. Dabei biete ich Organisationsberatung zur Bewältigung ...

Meine Erfahrungen

Gruppen, Teams und Einzelgespräche, Beratung, FSB, Thomas H. Kröll, Supervision

Gruppen, Teams und Einzelgespräche
26 Jahre Beratung und Unterstützung

Seit 26 Jahren berate und unterstütze ich Menschen sowohl in Gruppen und Teams, als auch individuell im Einzelgespräch. In den letzten 15 Jahren habe ich mich auf die Unterstützung von Fach- und Führungskräften im Bereich Mitarbeiterführung, Entscheidungsfindung, Konfliktklärung und die (Wieder-) Herstellung der Arbeitsfähigkeit von Gruppen und Teams (TeamTag-Konzept) konzentriert.

Die jahrelange praktische Erfahrung zeigt, dass das Verstehen des eigenen Problems (Warum habe ich dieses Problem jetzt?) eine wichtige Voraussetzung ist, um zu brauchbaren Lösungen zu kommen.

Meine Stärken sind meine sorgfältige Herangehensweise, meine Intuition für das Erkennen und Verstehen von Situationen und meine Ausdauer Ziele zu erreichen.

Arbeitsbeziehungen mit Erfolg, FSB, Thomas H. Kröll, Supervision - Coaching

Arbeitsbeziehungen mit Erfolg
Ziele definieren - am Ergebnis festmachen

Meine sämtlichen Beratungsangebote werden mit Ihnen kontraktiert. D.h. es werden vor jeder Maßnahme, Ziel und gewünschtes Ergebnis definiert und in einem Kontrakt festgehalten. Meine Erfahrung zeigt, dass dadurch nicht nur Transparenz über den Weg und das Ziel entsteht, sondern Erfolge sichtbar werden.

Nach dem Motto:
“Jeder hat die Möglichkeit für sich Erfolg und Zufriedenheit zu schaffen. Genau dafür biete ich Ihnen meine Unterstützung an. Es ist mehr drin!”