Leistungen: Supervision, Coaching, TeamTag, Konfliktmanagement, Training, Beratung
Was ich Ihnen biete
Professionelle Beratung - für Erfolg und Zufriedenheit im Beruf!
Dazu stehen Ihnen nebenstehende Leistungen (Beratungsformate) zur Verfügung.
Beispielsweise haben Sie die Möglichkeit, um sich speziell auf eine Führungsaufgabe vorzubereiten, sich berufsbegleitend Führungs-Know-How anzueignen und sich neue Handlungsstrategien zu erarbeiten. Dazu stehen Ihnen 10 Themen-Module zur Verfügung: ... weiterlesen→
Beratungsformate
Supervision
In 4 verschiedenen Settings:
Unterstützung und Anleitung zur Selbstreflexion von Einzelpersonen, Gruppen und Teams ‑ überall dort wichtig, wo erfolgreiche Beziehungs- arbeit den Unterschied macht. Einzelsupervision biete ich für die individuelle Karriereberatung an.
Coaching
Einzelcoaching für Führungskräfte:
Mitarbeiterführung ist ein erlernbares "Handwerk". In Einzelcoaching- sitzungen entwickeln und erweitern Sie Ihren Führungsstil und lernen, was für die Wahrnehmung Ihrer Führungsfunktion wichtig ist. Ob zur klaren Entscheidungsfindung, für die erfolgreiche Mitarbeiterführung oder in Form von Gruppenführungs-Know-How biete ich Ihnen Business‑Coaching an.
Training
Teamtraining:
zur Erarbeitung von Basis-Knowhow der Zusammenarbeit im Team. Anschaulich und mit zahlreichen Übungen gestaltet werden die Themen: Teamentwicklung, Mitarbeitergespräch, Konfliktmanagement, Zielvereinbarung, Grammatik der Gefühle und Selbstmanagement, praxisnah vermittelt und an die jeweiligen Gruppen angepasst. Schwerpunkt liegt auf der direkten Umsetzungbarkeit der Trainingsthemen in den Arbeitsalltag.
Teamtag
Bearbeitung von Veränderungen und zur Neuorientierung von Arbeitsgruppen
Wir begegnen täglich dynamischer werdenden Veränderungen im Arbeitsalltag. Das „Verfallsdatum“ von Konzepten und Herangehensweisen wird schneller denn je erreicht. Der TeamTag dient der Neuorientierung und Gestaltung von Zusammenarbeit.
Konfliktmanagement - drei Beratungsangebote
Konfliktmanagement:
ist das Erkennen und Verstehen der Konfliktsituation und die Entwicklung einer klugen Strategie! Durch die richtige Strategie zum Erfolg, durch Meditation zu tragfähigen Lösungen und durch Emotionsmanagement zu klugem Handeln zu kommen.
OE-Beratung
Beratungsangebot:
das sich an Führungskräfte wendet, die zur Bewältigung organisatorischer Veränderungen für sich beratende Unterstützung akquirieren möchten.
Meine Erfahrungen
Gruppen, Teams und Einzelgespräche
Seit 28 Jahren berate und unterstütze ich Menschen sowohl in Gruppen und Teams, als auch individuell im Einzelgespräch. In den letzten 22 Jahren habe ich mich auf die Unterstützung von Fach‑ und Führungskräften im Bereich Mitarbeiterführung, Teamentwicklung, Veränderungsmanagement, Entscheidungsfindung und Konfliktmanagement sowie auf die Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit von durch Burnout betroffenen Teams konzentriert (spezielles TeamTag‑Konzept).
Die jahrelange praktische Erfahrung zeigt, dass das Verstehen des eigenen Problems (Warum habe ich dieses Problem jetzt?) eine wichtige Voraussetzung ist, um zu brauchbaren Lösungen zu
kommen.
Meine Stärken sind meine sorgfältige Herangehensweise, meine Intuition für das Erkennen und Verstehen von Situationen und meine Ausdauer Ziele zu erreichen.
Arbeitsbeziehungen mit Erfolg
Ziele definieren ‑ am Ergebnis festmachen
Meine sämtlichen Beratungsangebote werden mit Ihnen kontraktiert. D.h. es werden vor jeder Maßnahme, Ziel und gewünschtes Ergebnis definiert und in einem Kontrakt festgehalten (Zielvereinbarung).
Meine Erfahrung zeigt, dass dadurch nicht nur Transparenz über den Weg und das Ziel entsteht, sondern Erfolge sichtbar werden.
Supervision Führungs-Coaching
TeamTag Teamentwicklung
Team-Training
40724 Hilden
Email: Kontakt
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